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인사제도

성과체계

실질적 성과향상과 역량개발을 위한 육성형 성과관리 운영

객관적이고 체계적인 평가를 통해 성장 기회를 제공합니다.
목표의 상호 협의, 성과 및 역량에 대한 상시적 점검, 평가결과에 대한 정확한 코칭과 피드백을 통해 직원을 성장시키고 회사도 같이 성장하는 선순환 구조를 도모합니다.

보상체계

성과주의 원칙에 의거하여 객관적인 평가에 따라 공정하게 보상받을 수 있는 체계를 갖추고 있습니다.
기본연봉 뿐만 아니라 초과 성과에 따른 인센티브 제도와 이익공유 제도를 갖추고 있으며, 총보상 관점에서 직원들을 위한 다양한 제도를 운영하고 있습니다.

직급체계

사원-선임-책임-수석-이사대우(전문위원) 총 5 단계의 직급체계를 운영하고 있으며 FAST TRACK 제도를 시행함으로써 성과우수자에 대한
동기부여 및 성장의 기회를 제공합니다.
수석 직급 이후에는 Dual Track을 운영, 구성원의 경력개발 니즈에 따라 매니저 또는 직무전문가로서 성장할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다.

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